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2020年武昌理工学院普通专升本管理学原理考试大纲

以下是2020年武昌理工学院普通专升本管理学原理考试大纲,报考湖北普通专升本的考生可以了解一下!
 
2020年武昌理工学院普通专升本管理学原理考试大纲
 
一、考试科目名称:《管理学原理》
 
二、考试方式: 闭卷
 
三、考试时间:90 分钟
 
四、试卷结构:定项选择题、不定项选择题、判断题、论述题、案例分析题。
 
五、考试的基本要求
 
本课程主要考察考生在掌握管理的理论框架基础上,能够认识管理活动的各项职能和管理活动的各种规律,并能运用所学的管理思想和管理方法分析并解决实际问题。
 
六、考试范围——考核知识及要求
 
第一章 管理与管理学
 
熟练掌握管理的定义、管理的职能、管理者的角色和技能,了解管理学的研究对象。重点掌握管理的职能、管理者的角色、管理的双重属性。
 
第二章 管理思想的发展
 
了解中国传统管理思想,熟练掌握科学管理理论的产生与发展、行为科学学派的主要理论。重点掌握西方传统管理思想和现代管理思想的内容及科学管理理论的实质。
 
第三章 管理的基本原理
 
初步掌握管理原理的主要特征,充分理解并熟练掌握系统原理、人本原理、责任原理、效益原理的主要内容。重点掌握管理的系统原理、人本原理、责任原理。
 
第四章 管理道德与社会责任
 
了解影响管理道德的因素、改善企业道德行为的途径,掌握企业社会责任的具体体现。重点掌握伦理管理的特征、改善伦理行为的途径及伦理行为的具体体现。
 
第五章 管理的基本方法
 
了解管理的法律方法、行政方法、经济方法、教育方法、技术方法的特点。重点掌握管理的法律方法、管理的行政方法和经济方法。
 
第六章 决策
 
理解决策的定义、决策的过程,重点掌握量本利分析法、风险性决策方法的计算。
 
第七章 计划
 
了解计划的定义及性质、计划的类型、计划的编制,重点掌握战略环境分析,战略选择及目标管理。
 
第八章 组织设计
 
了解组织的基本概念,组织设计的原则,重点掌握组织的部门化,要能够根据企业的特点绘制组织结构图。
 
第九章 组织力量的整合
 
了解正式组织与非正式组织的概念,重点掌握如何看待非正式组织。
 
第十章 组织文化
 
了解组织文化的概念及其特征,重点掌握组织文化的结构与内容。
 
第十一章 领导与领导者
 
了解领导的概念、作用,重点掌握管理方格理论及权变理论。
 
第十二章 激励
 
了解激励的理论,重点掌握需要层次理论、双因素理论、成就需要理论、期望理论、强化理论、公平理论及激励模式。
 
第十三章 沟通
 
了解沟通的过程、沟通的类型,重点掌握沟通的影响因素、非正式沟通及其管理,有效沟通的障碍。
 
第十四章 控制
 
了解控制的必要性、控制的类型,控制的要求,控制的过程,重点掌握控制的类型及控制的方法。
 
第十五章 创新
 
了解创新的类别与特征,重点掌握创新职能的内容及创新的组织。

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2020年武昌理工学院普通专升本管理学原理考试大纲

浏览量:362
时间:2019-08-26

以下是2020年武昌理工学院普通专升本管理学原理考试大纲,报考 湖北普通专升本 的考生可以了解一下! 一、考试科目名称: 《管理学原理》 二、考试方式 : 闭卷 三、考试时间 :90 分钟 四、试卷结构: 定项选择题、不定项选择题、判断题、论述题、案例分析

以下是2020年武昌理工学院普通专升本管理学原理考试大纲,报考湖北普通专升本的考生可以了解一下!
 
2020年武昌理工学院普通专升本管理学原理考试大纲
 
一、考试科目名称:《管理学原理》
 
二、考试方式: 闭卷
 
三、考试时间:90 分钟
 
四、试卷结构:定项选择题、不定项选择题、判断题、论述题、案例分析题。
 
五、考试的基本要求
 
本课程主要考察考生在掌握管理的理论框架基础上,能够认识管理活动的各项职能和管理活动的各种规律,并能运用所学的管理思想和管理方法分析并解决实际问题。
 
六、考试范围——考核知识及要求
 
第一章 管理与管理学
 
熟练掌握管理的定义、管理的职能、管理者的角色和技能,了解管理学的研究对象。重点掌握管理的职能、管理者的角色、管理的双重属性。
 
第二章 管理思想的发展
 
了解中国传统管理思想,熟练掌握科学管理理论的产生与发展、行为科学学派的主要理论。重点掌握西方传统管理思想和现代管理思想的内容及科学管理理论的实质。
 
第三章 管理的基本原理
 
初步掌握管理原理的主要特征,充分理解并熟练掌握系统原理、人本原理、责任原理、效益原理的主要内容。重点掌握管理的系统原理、人本原理、责任原理。
 
第四章 管理道德与社会责任
 
了解影响管理道德的因素、改善企业道德行为的途径,掌握企业社会责任的具体体现。重点掌握伦理管理的特征、改善伦理行为的途径及伦理行为的具体体现。
 
第五章 管理的基本方法
 
了解管理的法律方法、行政方法、经济方法、教育方法、技术方法的特点。重点掌握管理的法律方法、管理的行政方法和经济方法。
 
第六章 决策
 
理解决策的定义、决策的过程,重点掌握量本利分析法、风险性决策方法的计算。
 
第七章 计划
 
了解计划的定义及性质、计划的类型、计划的编制,重点掌握战略环境分析,战略选择及目标管理。
 
第八章 组织设计
 
了解组织的基本概念,组织设计的原则,重点掌握组织的部门化,要能够根据企业的特点绘制组织结构图。
 
第九章 组织力量的整合
 
了解正式组织与非正式组织的概念,重点掌握如何看待非正式组织。
 
第十章 组织文化
 
了解组织文化的概念及其特征,重点掌握组织文化的结构与内容。
 
第十一章 领导与领导者
 
了解领导的概念、作用,重点掌握管理方格理论及权变理论。
 
第十二章 激励
 
了解激励的理论,重点掌握需要层次理论、双因素理论、成就需要理论、期望理论、强化理论、公平理论及激励模式。
 
第十三章 沟通
 
了解沟通的过程、沟通的类型,重点掌握沟通的影响因素、非正式沟通及其管理,有效沟通的障碍。
 
第十四章 控制
 
了解控制的必要性、控制的类型,控制的要求,控制的过程,重点掌握控制的类型及控制的方法。
 
第十五章 创新
 
了解创新的类别与特征,重点掌握创新职能的内容及创新的组织。

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