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2020年武汉工程科技学院普通专升本管理学考试大纲

以下是2020年武汉工程科技学院普通专升本管理学考试大纲,报考湖北普通专升本的考生可以了解一下!
 
2020年武汉工程科技学院普通专升本管理学考试大纲
 
一、适用对象
 
本课程考试适用于报考2020年武汉工程科技学院普通专升本工商管理专业的考生。
 
二、考试目的
 
主要是测试考生掌握管理学基础理论和方法,以及应用管理学原理进行分析问题,解决问题的能力。
 
三、命题的指导思想和原则
 
全面考查学生对本课程的基本理论、基本概念、基本方法、主要知识点学习、理解和掌握的情况。命题的原则:题型多样化、题目数量多、范围广,最基本的知识一般占60%左右,稍微灵活一点的题目占20%左右,较难的题目占20%左右。其中绝大多数是中小题目,客观性的题目占比较重的份量。
 
四、考试形式及考试时间
 
1.考试形式:笔试闭卷
 
2.考试时间:90分钟
 
3.满分:100分
 
五、考试题型结构及分值公布
 
总分100分,其中单选题占10%,判断题占10%,简答题占30%,名词解释占20%,计算题占10%,案例分析占20%。
 
六、考试内容
 
(一)管理学及管理学相关理论
 
1、管理的概念和管理的职能。
 
2、管理者及管理学。
 
3、管理理论的形成与发展进程。
 
4、泰罗理论的要点;理解管理的目的,了解常用的管理手段和泰罗所做的基本实验。
 
5、法约尔理论的要点;经营与管理的区别,14条管理原则,管理五项职能。
 
6、梅奥及其霍桑实验;霍桑实验项目,梅奥的基本结论。
 
(二)决策
 
1、决策的定义及特点。
 
2、决策的原则,决策的依据。
 
3、决策的类型,战略决策、战术决策与业务决策。
 
4、决策的方法,定性的决策方法、定量的决策方法。决策树、量本利法。
 
(三)计划与计划工作
 
1、计划的概念、计划的性质。
 
2、计划的类型、长期计划和短期计划、程序性计划与非程序性计划。
 
4、计划的编制过程。
 
5、计划的实施、目标管理(目标管理的思想、目标的可接受性、目标的挑战性)。
 
(四)组织职能
 
1、组织的概念、组织职能的概念。
 
2、组织设计的内容。职能设计、岗位设计、部门设计、职权设计。
 
3、部门化的基本形式。职能部门化、产品部门化、区域部门化、流程部门化、地域部门化、顾客部门化。
 
4、组织的层级化。管理层次及管理幅度。
 
5、集权与分权、直线与参谋。
 
(五)领导职能与领导者
 
1、领导的含义、领导的作用。
 
2、领导方式及其理论,领导方式的基本类型。
 
(六)激励与沟通
 
1、激励的含义及类型。需求层次理论、ERG理论。
 
2、激励实务。激励原则及常用方法。
 
3、沟通的含义、沟通的方式、沟通的类型。
 
(七)控制职能
 
1、控制的含义及控制的过程。
 
2、控制的类型和方法。
 
七、参考书目
 
《管理学原理与实践》,王博主编,ISBN:978-7-03-049532-7,科学出版社,2016年。
 
以上就是2020年武汉工程科技学院普通专升本管理学考试大纲的全部内容,希望对大家的专升本考试有所帮助。

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2020年武汉工程科技学院普通专升本管理学考试大纲

浏览量:362
时间:2019-08-26

以下是2020年武汉工程科技学院普通专升本管理学考试大纲,报考 湖北普通专升本 的考生可以了解一下! 一、适用对象 本课程考试适用于报考2020年武汉工程科技学院普通专升本工商管理专业的考生。 二、考试目的 主要是测试考生掌握管理学基础理论和方法,以及

以下是2020年武汉工程科技学院普通专升本管理学考试大纲,报考湖北普通专升本的考生可以了解一下!
 
2020年武汉工程科技学院普通专升本管理学考试大纲
 
一、适用对象
 
本课程考试适用于报考2020年武汉工程科技学院普通专升本工商管理专业的考生。
 
二、考试目的
 
主要是测试考生掌握管理学基础理论和方法,以及应用管理学原理进行分析问题,解决问题的能力。
 
三、命题的指导思想和原则
 
全面考查学生对本课程的基本理论、基本概念、基本方法、主要知识点学习、理解和掌握的情况。命题的原则:题型多样化、题目数量多、范围广,最基本的知识一般占60%左右,稍微灵活一点的题目占20%左右,较难的题目占20%左右。其中绝大多数是中小题目,客观性的题目占比较重的份量。
 
四、考试形式及考试时间
 
1.考试形式:笔试闭卷
 
2.考试时间:90分钟
 
3.满分:100分
 
五、考试题型结构及分值公布
 
总分100分,其中单选题占10%,判断题占10%,简答题占30%,名词解释占20%,计算题占10%,案例分析占20%。
 
六、考试内容
 
(一)管理学及管理学相关理论
 
1、管理的概念和管理的职能。
 
2、管理者及管理学。
 
3、管理理论的形成与发展进程。
 
4、泰罗理论的要点;理解管理的目的,了解常用的管理手段和泰罗所做的基本实验。
 
5、法约尔理论的要点;经营与管理的区别,14条管理原则,管理五项职能。
 
6、梅奥及其霍桑实验;霍桑实验项目,梅奥的基本结论。
 
(二)决策
 
1、决策的定义及特点。
 
2、决策的原则,决策的依据。
 
3、决策的类型,战略决策、战术决策与业务决策。
 
4、决策的方法,定性的决策方法、定量的决策方法。决策树、量本利法。
 
(三)计划与计划工作
 
1、计划的概念、计划的性质。
 
2、计划的类型、长期计划和短期计划、程序性计划与非程序性计划。
 
4、计划的编制过程。
 
5、计划的实施、目标管理(目标管理的思想、目标的可接受性、目标的挑战性)。
 
(四)组织职能
 
1、组织的概念、组织职能的概念。
 
2、组织设计的内容。职能设计、岗位设计、部门设计、职权设计。
 
3、部门化的基本形式。职能部门化、产品部门化、区域部门化、流程部门化、地域部门化、顾客部门化。
 
4、组织的层级化。管理层次及管理幅度。
 
5、集权与分权、直线与参谋。
 
(五)领导职能与领导者
 
1、领导的含义、领导的作用。
 
2、领导方式及其理论,领导方式的基本类型。
 
(六)激励与沟通
 
1、激励的含义及类型。需求层次理论、ERG理论。
 
2、激励实务。激励原则及常用方法。
 
3、沟通的含义、沟通的方式、沟通的类型。
 
(七)控制职能
 
1、控制的含义及控制的过程。
 
2、控制的类型和方法。
 
七、参考书目
 
《管理学原理与实践》,王博主编,ISBN:978-7-03-049532-7,科学出版社,2016年。
 
以上就是2020年武汉工程科技学院普通专升本管理学考试大纲的全部内容,希望对大家的专升本考试有所帮助。

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